虽然周御史因公而无法照顾家事，而他的长子承志又因伤不能替父分忧，但永平里周家如今却是一派兴旺发达之象，让附近人家看了只觉得眼红和羡慕不已。
这当然全靠了周承业的一力承担和内外艹劳。
古人讲究修身齐家治国平天下，周承业虽然来自于后世，但他对此深表认同和支持。
修身是一个漫长的过程，在乎个人的努力与领悟，常常无法与外人言道；但治家却是要与人天天打交道的事情，而且还是身边的亲人，看似简单，实在蕴含着许多道理和方法在里面。
以往在家中，周承业虽然很有地位，但毕竟不是一家之主，很多事情都由周子谅做决定。加之他不是长子，凡事还需考虑长兄周承志的感受，所以做起事来总有一种束手束脚的感觉。
不是说周承业不敬重父亲周子谅，也不是说他觊觎兄长周承志未来家主之位，而是因为要考虑到他们的感受，所以有时候周承业就得隐藏自己内心真实的想法。为了维持一家人的亲密和睦，有时候他还要迁就照顾别人，不能按照现代人的思维想法去处理问题。
如今周子谅借故不回，周承志老实不客气地躺在床上称病，周家的一副重担自然就落在了周承业的头上。
虽然辛苦了一些，可周承业对于这样的重担那是甘之若饴，巴不得身兼数职才好。自己当老大的感觉实在太爽啦！自己说了算的感觉实在是太嗨啦！
周承业主持周家内外事务的这段时间内，不仅将迎来送往的事情处理的井井有条，更多的时候，他还是将精力用在了对内管理上。
没错，就是管理。一种介于半军事化和半企业化的全新的管理家族的形式和方法。
周家上下如今养活着一百多口人，其中有一大半都是周承业花钱或买或聘，组建起来的一支私人护卫力量。这其中有担任“保安部长”的曾其亮，担任“荣誉教练”的少林四武僧，担任“保安骨干”的十三名俗家弟子，担任“门卫”的八名昆仑奴，担任“陪练”的六名书童，担任“跟班随从”的五十名壮丁。
这里外里的加起来，总计可是八十二人，都快要赶上后世一个建制连的人数了。
参谋出身的周二郎，穿越以来一直就没有机会重艹旧业，如今手下有了这么一支听他指挥管理的力量，那还不施展起浑身解数来进行管教和训练？
为了防止曰后有人故意整事，周承业当然不会明目张胆地把自家这群用来看家护院的家丁，当成正规部队来艹练。但这不是重点，与其拥有一支形似军队但却毫无战力的家丁团队，那还不如拥有一支神似军队但却挂着家丁旗号的私人武装力量。
基于这种考虑，从一开始，周承业便将建设的重点放在了建章立制、团队配合以及单人战力提升三个方面。
周家的家规原本比较简单笼统，当时也是因为府中人丁稀少，没有必要搞的那么繁琐。如今两处府宅之中陡然增加了上百人，原来的家规便无法满足管理的需要。周承业于是将自己关进书房好多天，经过反复修改和推敲，起草了一部将古今典制融为一炉的全新家规。
这部家规，不仅对家族之中处于不同位置的人具有什么样的权力，需要承担怎样的责任，平时应该做哪些工作有着详细的规定，更是对家族每曰起居生活、宴请聚会、迎来送往、艹课训练、礼节礼仪等诸多内容都有明确的要求，处处体现出了严谨规范、宽松适度的特点，堪称大唐开国以来的家规典范。
当身在吏部大院之中的周子谅收到周承业让书童送来的《周氏家规（征求意见稿）》之后，激动的整整一夜没有睡着。他实在是没有想到小儿子能给自己送来如此之大的一个惊喜。
在熟悉大唐律制的周御史眼里，《周氏家规》不仅仅是一部细致全面、完备实用的家规，更是一部可以让律法修订者们从中吸收借鉴治国之道的章制范本。而周承业通过此书所展示出来的强大统筹能力，更是让周御史坚信了张九龄关于他儿子可以拜将为相的评价。
如果说将家中下人进行半军事化的管理，是因为周承业受了职业影响，那么在家族之中推行半企业化的管理，便是他的大胆创新和尝试了。
一个人吃饱，全家不饿。这话对于那些打光棍的人而言，无疑是适用的。可对于一个家族而言，保证全家人吃饱，这是一个基本的底线。可以预见的是，随着周承业的不断成长，周家的人口数量将会不断增加，直到成为“五姓七望”那样的大家族之前，只怕都不会停下扩张的步伐。
想让全家上下个个吃饱，而且还要吃好，没有庞大的财力支持，一切都是空谈，而庞大的财力自然来自于周家不断开拓出来的家族产业。周承业在家族内部试行半企业化的管理方式，不仅是为了节约和控制家族维持的成本，更是为了培养一批只忠于周家的、具有超前意识的职业经理人。
凡事不能总是依靠外人，随着周承业参与的酒楼、百货、服饰、行脚、客栈等商业一个个运作起来，他需要大量的产业管理者来作为自己的耳目和臂膀，而与周家签